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廈門允昌印刷有限公司 對于CTP制版車間，我們需要補“短板”
廈門允昌印刷主要經營范圍：廈門UL條碼商標印刷，廈門防偽商標印刷，廈門不干膠性商標印刷，廈門模切件加工廠廈門，耐高溫絕緣片沖模加工，廈門流水條碼印刷，廈門保護膜模切廠，廈門薄膜開關，廈門包裝印刷，廈門屏蔽絕緣類不干膠，廈門紙質手提袋制作，廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。
CTP設備的應用確實為制版車間帶來了無限便利，也為印刷質量和生產效率帶來質的飛躍，但是機器也和人一樣，會生病、罷工，如果把CTP設備當作的設備那就大錯特錯了。
本文將為大家指出存在于CTP制版車間的短板，以幫助大家更加地利用CTP設備。
短板一：購置計劃
如今的CTP設備五花八門，質量參差不齊，您在考慮引進CTP時，就一定不要盲目地將價格低作為首要選擇指標，而應將印前流程的兼容性、硬件配置的可升級性、設備的可靠性以及良好的培訓和售后服務作為衡量標準，因為如果能用稍高的價格購置一臺省心的設備也是非常值得的。
短板二：硬件安裝
硬件安裝是印刷廠引進CTP設備之后重要的步驟，但其往往被工程師和印刷廠所忽視。
(1)供電線或冷氣開關選擇不當，電線發熱被燒壞。
(2)UPS不間斷電源功率不足，斷電時無法啟用。
(3)氣路空壓機及冷干機安裝不當，排水不充分。
(4)CTP設備周邊間隙過小，底腳不平，機器工作時晃動。
(5)顯影機沒按照標準調整，膠輥、毛刷壓力無參數，顯影后印版起臟不均勻，有劃痕等。
(6)硬件固定件、激光頭物理位置調整不當，導致出現連貫的不同類型的印刷故障。
短板三：流程安裝及應用
在一些流程安裝手冊中就明確對系統的版本以及相應的補丁程序做了規定。如果不按照要求直接安裝，就可能導致以下問題的出現。
(1)流程無法識別系統中的硬盤，從而無法讀取資料。
(2)打印機或輸出連接失敗，根本無法將文件傳輸到CTP設備。
(3)無法生成相應的分色文件或1-bit TIFF文件。
(4)無法導入工作文件，找不到的工作路經。
(5)傳送到CTP的文件曝光失敗。
(6)無法連接網絡，只能進行單機工作，a4紙不干膠印刷機，降低了工作效率。
(7)殺毒軟件設置不正確，導致系統崩潰。
(8)流程軟件根本無法啟動或者啟動后馬上又中斷。
廈門允昌印刷有限公司 出版社從事數字印刷生產有長處也有短板
廈門允昌印刷主要經營范圍：廈門UL條碼商標印刷，廈門防偽商標印刷，廈門不干膠性商標印刷，廈門模切件加工廠廈門，indego 不干膠印刷，耐高溫絕緣片沖模加工，廈門流水條碼印刷，廈門保護膜模切廠，廈門薄膜開關，廈門包裝印刷，廈門屏蔽絕緣類不干膠，廈門紙質手提袋制作，廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。
出版社從事數字印刷生產加自辦發行，雖說延續了中華書局、商務印書館編印發三位一體的形式，但改變了建國后編、印、發三者間的關系，既有長處也有短板。對此，我們應該有清醒的認識。
出版社從事數字印刷生產的長處之一是掌握著龐大的內容資源，相對于印刷企業有求于人，他們掌握著選擇印刷方式的主動權。江蘇鳳凰數碼印務有限公司之所以能夠推動短版圖書采用數字印刷方式進行生產，與其母公司鳳凰出版傳媒集團領導的全力支持不無關系。如果出版社是將業務外發給數字印刷企業，出版社未必會同意把節省下來的資金占用成本加付給數字印刷企業。
出版社從事數字印刷生產的另一個長處是更有利于版權保護。盡管生產企業與出版社之間可以就版權保護問題簽訂書面合同，在技術上也有一定的措施防止生產企業超印量印刷，但在社會誠信還難以讓人放心的情況下，出版社自辦數字印刷工廠從心理上總是感覺更為踏實。
有一長總有一短，出版社從事圖書按需生產還是有著自身的短板。
短板之一是相較于專業印刷企業，出版社自辦的數字印刷工廠生活于市場溫床、壓力不大、市場競爭力不強，難以獲得專業印刷企業的效率與效益，但其優勢是容易取得本社的業務，卻也正因為有著穩定的業務來源，參與市場競爭的積極性就會低于無路可退、惟有拼命向前的專業印刷企業。
短板之二是目標市場范圍小，難有長足進步。專業印刷企業面對龐大的市場，客戶會提出各種要求，這就逼著企業必須全力以赴去滿足客戶的要求，否則就將面對無米之炊。出版社自辦數字印刷工廠固然也得應對出版社的編輯與讀者，但面對熟識朋友，溝通就相對容易，泉州不干膠印刷，不至于劍拔張、非此即彼，其改進工藝的緊迫性就遠低于完對市場的專業印刷企業。
短板之三是數字印刷要想獲利，.不干膠印刷機，就必須解決短版生產與批量化生產之間的關系，以確保設備運作的矛盾，而出版社單一的業務來源難以滿足設備飽和生產的要求，因此，出版社自辦的數字印刷工廠獲利的難度較之專業印刷企業更大。
當然，長處與短板都是變數，只要正視可能出現的問題，采取有效措施，短板也完全有可能變成長處。進入數字時代，傳統思維方式都在發生改變。就印刷而言，原本強調專業分工，在發達國家甚至印前制作、印刷與裝訂都各自為營，但現在強調打破邊際，相互融合。處于新媒體時期，出版社自建數字印刷工廠終會是怎樣的結果，還有待觀察，關鍵是要從自身條件出發，惟有適合自己的才是好的。
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